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胸怀全局 情系公路

时间:2012-06-28       作者:冯庆惠      来源:      点击:

 

2010年1月,刘学被厅党组任命为大理总段总段长。回到“根据地”,他感觉既亲切,又觉得肩膀上的担子沉甸甸的。23年前,他从学校毕业分配到大理总段工作,凭着自己的勤奋好学和努力工作,一步一个闪光的足迹,他先后担任段工程技术员和管理段段长、总段质检科科长的职务,由于群众基础好、工作扎实、成绩突出,1998年被局党委任命为大理总段副总段长,2007年4月调往局养护技术工程处任副处长,现在,回到大理总段担任主要领导职务。大理总段经过几届领导班子和广大职工的辛勤努力,是省公路局滇西片区的一面旗帜,“双文明”建设取得了辉煌的成果,如何保证先进不掉队,如何使全总段整体工作迈上新台阶,短短的一年多时间,刘学用共产党员的先进性,向组织和广大职工缴上了一份份的成绩单。
 
勇于创新 眼界高远 
刘学是一位脚踏实地、作风扎实的实干家;同时,他又是一位具有战略眼光的领导者。他一心想要加快总段的发展,立志把大理总段带得更高更远,并一股直劲地打造“大理总段幸福指数”,增强职工的幸福感和归属感。他一回到总段,通过充分调研,根据上级工作安排,围绕全年工作及早确定了思路、目标、任务和措施,使2010年的工作在统筹协调的状态下取得一项又一项的成绩,圆满完成了全年的各项责任目标任务。同时,本着适度超前的原则,组织研究政策,谋划好“十二五”的发展规划,为大理总段的未来勾画了一幅美好的发展愿景。接踵而来的一个个创新之法,更是印证了他的远见卓识。
2011年初,他根据厅局的工作思路,结合大理总段的实际,创造性提出了大理总段“十二五”时期的“12433”发展思路和“六化一个网络”体系的发展目标。既适度超前又切合总段实际分梯度有差别的发展规划引起了上级的关注,受到局领导的好评,得到了下属单位和职工的拥护和支持,为大理总段的发展理清了发展思路、指明了发展方向。
    作为一名行政主要领导,到任后他一方面注重加强自身统揽全局能力的建设,另一方面注重研究行业文化的发展,重视把科技兴路和行业文化作为大理总段发展的两大支撑进行打造,源自于对公路事业的挚爱和忠诚,对养路职工的期望,由他亲自提出的“激情事业路为天,振兴总段我为石”极具行业文化特色的口号,引导着职工带着激情和带着奉献精神去工作、学习、生活,并迅速在全总段叫响,成为脍炙人口的用思想、理念、观点引领人的核心价值观,丰富了大理总段公路文化内涵。
他提出的“干部能上能下,机关能进能出”成为大理总段干部管理规定的核心指导思想,解决了干部队伍能上难下,机关活力不足的问题,他还亲自修订了大理总段干部管理办法,继而,大理总段副科以上干部公开招聘、管理人员竞岗等一系列选人用人,激励人才脱颖而出的机制相继出台。
在预防性养护工作中,他确立了“保重点、强干线、连好路、规模化、机械化”的工作思路,提出“三早一足”的要求和处理好“三个养护关系”的理念,在实践中取得了较好的效果,为全总段路况稳定提供了保障。2010年,大理总段劳动竞赛在局片区劳动竞赛中取得片区第二名,达到年初预定的“争一保二”目标。
他常常把各项工作放在全总段的大背景中来审视,放到总段中心工作中去谋划。他把个人全部的智慧、心血和汗水倾注于大理总段公路事业,推动了大理总段公路工作全面发展,改善了路况质量,树立了大理总段职工的新形象。在他的影响和带领下,“激情事业路为天、振兴总段我为石”的行业精神汇聚成全总段前进的潮流,大理总段管养工作呈现出一派前所未有的生机与活力,创新和养护的业绩成为总段发展史上的一个典范。
                   
低调做人高调做事
他向来低调做人、高调做事,从不说张狂话,不做张狂事,更不摆架子,无论与上级还是与下级相处,他平易近人,言词恳切。作为行政主要领导,他对党委工作给予充分的理解和支持,班子成员工作上互相支持,生活上互相关心,思想上互相交流,政治上互相信任,不仅以团结协作的良好形象赢得职工的信赖,更以强烈的民主意识提升了自己亲民务实的人格魅力。在对待副职领导方面,能够坚持抓大放小,坚持谋全局、把方向、管大事的原则,在工作职责分工明确的基础上,注重出思路和抓决策,把工作分为若干部分放权给副职去策划、组织和管理,发挥他们的聪明才智和积极主动性。同时注重为他们创造条件,倾听和尊重他们的工作意见,在不断完善工作机制的前提下,按照民主集中制原则办事,强调班子成员分工不分家,工作中讲党性、讲原则,注重团结协作,增强班子活力,确保了各项工作顺利展开;经常加强与科室负责人和各段的党政工领导经常沟通,了解他们的思想和工作状况,通过交流统一了思想,激励他们攻坚克难,形成了团结紧张、拼搏向上的良好局面。
工作中,通过点点滴滴的平凡小事,广大干部和职工实实在在感受到他是一位性情温和、心地善良、待人谦和、处事平和、作风正派的人。只要有时间,他总要主动参加总段举办的各种文化活动,与职工同喜同乐,表现出极强的亲和力。他心里装着职工,无论在哪见到职工总是主动致意,他对一线职工的那份感情既朴实又真切。每次出差途中,只要看见职工在路上作业,他都会示意驾驶员停下来,下车跟大家打个招呼,道一声辛苦。他真心实意关心职工,善待职工,设身处地为职工着想,尽其所能为职工谋利。自2009年元月国家实施燃油税费改革取消养路费等六费后,公路局下属总段转为财政转移支付的事业性单位,他重视解决了合同工的养老保险问题,612名合同制身份的工人享受了事业单位职工待遇,为一直在道桥公司62名单位悬空的职工落了根。
2010年,刘学回到大理总段工作的这一年,是大理总段是公路养护困难最大的一年;是公路建设项目最重的一年;是公路工作压力最重的一年;是养护管理工作最忙的一年。在“急、难、险、重”的工作面前,在“8.18”怒江贡山普拉底泥石流抢险的危急关头;在南涧小景线水毁抢险的紧急时刻;在迎国检路况恢复“苦战六十天”的关键时期;在分布在5个地州的宁景、小澜、宣倘、祥姚、腾陇5条二级公路建设任务施工的攻坚阶段;在楚大高速公路迎国检320线保通工作艰苦卓绝的日日夜夜。他奔赴一线现场,亲自指挥。他极强的指挥协调组织能力在施工现场中得到淋漓尽致的表现,并将印有斧头、镰刀的鲜红党旗高高地插在了养路战线上,将共产党员的先进性展示在职工和社会面前。职工和群众见证了这一切,这一刻,我们为有这样的好领导感到欣慰,群众为地方有这样好单位感到满意。上级肯定大理总段有一支“特别能奉献,特别能吃苦,特别能战斗,特别能忍耐”的队伍。怒江州政府向大理总段赠送了“开路先锋,解危济困”的锦旗。“看到橘红,畅通就有了保障”成为政府和社会对大理总段的赞誉。中秋节之际州委州政府为了感谢和表彰大理总段很好地完成保通任务,由州委王雪峰副书记率队对祥云段清华洞管理所进行了形式特殊,声势浩大、前所未有的慰问仪式。
 
廉洁自律 勤政为民
说起大理总段的领导班子,人们大多会说到一个字严。制度严、管理严、要求严。对于一个单位来说,领导班子的自律意识像一面镜子,从中可以折射出很多东西。凡接触过刘学的人,都说他性情温和,没有半点“官架子”。然而,就是这样一个随和的人,一旦面对原则性问题,就立刻变得刚硬倔强寸步不让,一切流行的“潜原则”在他那一律行不通。记得去年有一次机关召开支部会议,上午开会,下午活动,他在会上严厉地说:“今后,凡总段组织的活动不准有一个工头出现。”简简单单的一句话却给了职工正义的温暖,让大家看到了总段领导廉洁自律的精神。有人说,他不讲人情;但更多的人却说,这样的领导是党的公仆、党的好干部。对于他来说,他只有一个信条,做清官,实实在在地为职工办点事儿。作为一名领导,他说“在管好自己的同时有责任管好别人”,为了在全总段树起风清气正的工作环境,他结合多年工作的心得,总结归纳出了领导干部廉洁自律的“四条防线”和下达了“四不准”的命令,要求提高红线、防线、底线、界线意识;不准下级慰问上级,不准脱离单位的领导,不准出现亏损项目工程和长尾巴工程,不准出现新官不理旧事。“四条防线”和“四不准”受到全总段职工的称赞。行胜于言,他不怕得罪人,开始组织人员清理以往公司遗留的棘手问题,正如总段下属道桥公司的工作人员说:“他作为一个总段长能够亲自抓原大理公司遗留问题的清理工作,真的是非常佩服。”自律、勤政,就像一面镜子、更像一面旗帜,激励着全总段上下的人严于律已、克己奉公。
    大理总段现有在职职工1310人,离退休职工1673人,下属12个管理段,总段管养里程1731公里,共有30条线路。下设12个公路管理段,1个直属养护化中心,23个公路管理所,11个机械化养护站,10个料场。4个超限运输管理检测卸载点和2个流动检测点。每天,管理工作事多繁杂,他就像一个高速旋转的陀螺一刻也闲不下来。他心里面装着公路,出差途中,看路已成了职业习惯,路过其他总段的养护路段,总是抱着学习的态度去看去想,路上看见人家推广的养护新工艺、新设备,总会要求驾驶员停下来,认真参观学习。当我采访他的驾驶员杨斌时,他先强调“他嘴笨说不好。接着说道:他的工作怎会这种忙也晓不得,我跟刘总出差时间多,基本上一个月难得有一二天的时间好好在家,有些时候出差回来,不管多晚,还见他上去办公室办公。还有,我觉得他爱学习,有时候坐在车里面还看书学习。”听了他的话,我觉得找到一种共鸣,还有一处说不出的感动,因为,他所说的也是我们经常看到的。OA办公系统,将公文流程办理的时间记录到秒,在收文处理时,我常常发现刘总批办公文的办结时间是在夜晚。他废寝忘食地工作和忘我投入工作的精神让大家敬佩,所以,记得今年年初,刘总任总段长期满一年时,厅局领导下来考核时,建议他多注意休息成为职工对他爱戴的一种表达方式。
    他好学上进,酷爱读书,他的勤奋好学在总段是出了名的,为了多读书,读好书,他专程买来电子书,方便在外出差时间学习。在他的影响和带动下,其他几个领导也买来了电子书学习,总段领导班子多读书、好读书、读好书蔚然成风。他时常在会上强调学习的重要性,告诫大家闲时少打麻将,多读书。职工由衷地说,他不仅自己上进,还带动大家一起进步,跟着这种领导就好像天天屁股后面点着一封炮仗,让我们快点跑快点跑,激发了职工学习的自觉性和主动性。正是得益于多年如一日的学习,积累和思考,工作中,他总能提出新思路、新举措。同时,他思维敏捷、博闻强识,平时注意积累,写作水平较高,研读他去年赴清华大学培训学习心得体会《领略大师风采、开启心灵之窗》,以及他所撰写的《“激情”迎来公路养护行业新希望》,他给人的感觉完完全全是一个学者一名作家,同是一种释放,他清香四溢的文笔犹如一壶上好的铁观音耐品耐读,又恰似一瓶烈酒燃烧着读者的激情,读他的文章感受到的不仅仅是他的文学修养,更多体会到的是他对人生观、事业观、工作观的一种最好的诠释。
“有奋斗总会有收获,人生大舞台我们不能甘于沉默。”正如他在文章中所写道的一样,他对工作总是充满激情,加上他的执著,他的认真,他的追求完美,成就了他今天的事业。实际上,不用多想,不用多问,从他多次获得省交通厅、交通部、共青团中央表彰的岗位能手的荣誉和连续多年被省公路局授予优秀共产党员的光荣称号中,就可知道他有多么的优秀。